Oelsnitz, Dietrich; von der
Marketingimplementierung durch "Counter-Cultures". - In: Marketing, ISSN 0344-1369, Bd. 22 (2000), 2, S. 109-118
Marketingimplementierung durch "Counter-Cultures". - In: Marketing, ISSN 0344-1369, Bd. 22 (2000), 2, S. 109-118
Oelsnitz, Dietrich von der;
Politische Widerstände bei der Marketingimplementierung: ein (nach wie vor) unterschätztes Problem. - In: Deutschsprachige Marketingforschung, (2000), S. 285-305
In: Deutschsprachige Marketingforschung
Politische Widerstände bei der Marketingimplementierung: ein (nach wie vor) unterschätztes Problem. - In: Deutschsprachige Marketingforschung, (2000), S. 285-305
In: Deutschsprachige Marketingforschung
Oelsnitz, Dietrich; von der
Strategische Interaktionen zwischen Eintrittszeitpunkt und Eintrittsbarrieren. - In: Markteintritts-Management, (2000), S. 137-160
Strategische Interaktionen zwischen Eintrittszeitpunkt und Eintrittsbarrieren. - In: Markteintritts-Management, (2000), S. 137-160
Oelsnitz, Dietrich; von der
Eintrittstiming und Eintrittserfolg : eine kritische Analyse der empirischen Methodik. - In: Die Unternehmung, ISSN 0042-059X, Bd. 54 (2000), 3, S. 199-213
Eintrittstiming und Eintrittserfolg : eine kritische Analyse der empirischen Methodik. - In: Die Unternehmung, ISSN 0042-059X, Bd. 54 (2000), 3, S. 199-213
Oelsnitz, Dietrich von der;
Marketingimplementierung : mit "Visionen" den Wandel steuern. - In: Jahrbuch der Absatz- und Verbrauchsforschung, ISSN 0021-3985, Bd. 46 (2000), 2, S. 148-166
In: Jahrbuch der Absatz- und Verbrauchsforschung
Marketingimplementierung : mit "Visionen" den Wandel steuern. - In: Jahrbuch der Absatz- und Verbrauchsforschung, ISSN 0021-3985, Bd. 46 (2000), 2, S. 148-166
In: Jahrbuch der Absatz- und Verbrauchsforschung
Hahmann, Martin;
Komplementäre Managementdiskurse : Polarisierung oder Paradigmenvielfalt?. - Wiesbaden : Dt. Univ.-Verl., 2000. - XII, 313 S.. - (Gabler Edition Wissenschaft) : Zugl.: Kassel, Univ., Diss., 1999 u.d.T.: Hahmann, Martin: Neuere sozialwissenschaftliche Diskurse in den Organisations- und Managementtheorien
ISBN 3-8244-7178-7
Komplementäre Managementdiskurse : Polarisierung oder Paradigmenvielfalt?. - Wiesbaden : Dt. Univ.-Verl., 2000. - XII, 313 S.. - (Gabler Edition Wissenschaft) : Zugl.: Kassel, Univ., Diss., 1999 u.d.T.: Hahmann, Martin: Neuere sozialwissenschaftliche Diskurse in den Organisations- und Managementtheorien
ISBN 3-8244-7178-7
Oelsnitz, Dietrich von der
Markteintritts-Management : Probleme, Strategien, Erfahrungen. - Stuttgart : Schäffer-Poeschel, 2000. - VIII, 328 S. ISBN 978-3-7910-1679-5
Enth. 15 Beitr.
Markteintritts-Management : Probleme, Strategien, Erfahrungen. - Stuttgart : Schäffer-Poeschel, 2000. - VIII, 328 S. ISBN 978-3-7910-1679-5
Enth. 15 Beitr.
Oelsnitz, Dietrich von der;
Marktorientierte Organisationsgestaltung : eine Einführung. - Stuttgart [u.a.] : Kohlhammer, 2000. - 251 S. ISBN 3-17-015544-X
Marktorientierte Organisationsgestaltung : eine Einführung. - Stuttgart [u.a.] : Kohlhammer, 2000. - 251 S. ISBN 3-17-015544-X
Oelsnitz, Dietrich; von der
Mikropolitik in Organisationen. - In: Das Wirtschaftsstudium, ISSN 0340-3084, Bd. 28 (1999), 5, S. 710-716
Mikropolitik in Organisationen. - In: Das Wirtschaftsstudium, ISSN 0340-3084, Bd. 28 (1999), 5, S. 710-716
Oelsnitz, Dietrich; von der
Transformationale Führung im organisationalen Wandel: Ist alles machbar? Ist alles erlaubt?. - In: Zeitschrift Führung + Organisation, ISSN 0722-7485, Bd. 68 (1999), 3, S. 151-155
Transformationale Führung im organisationalen Wandel: Ist alles machbar? Ist alles erlaubt?. - In: Zeitschrift Führung + Organisation, ISSN 0722-7485, Bd. 68 (1999), 3, S. 151-155