Complete list

Medien haben in ihrer Rolle als Wachhund oder als investigativer Journalismus bereits mehrere Verantwortliche zur Rechenschaft gebracht und wirkten sich in ihrer Rolle für das öffentliche Interesse auf die Gesellschaft aus. In mehreren Fällen kam den Medien eine solche Rolle zu. Ein Beispiel hierfür sind die Panama Papers, durch welche die Medienberichterstattung den Besitz reicher Leute enthüllte, einschließlich des ehemaligen Premierministers von Pakistan, Nawaz Sharif. Da Pakistan ein vielseitiges Land ist, in dem viele Sprachen gesprochen werden, sind Urdu und Englisch die Hauptsprachen wodurch Zeitungen in Englisch und Urdu dominieren. Zu diesem Zweck wurden in dieser Forschung die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen der Webseitenberichterstattung von Pakistani-Englisch und Urdu Zeitungen zu dem Thema Panama Papers untersucht. Die Forschung führte eine quantitative Medieninhaltsanalyse von drei Pakistani-Englischen und drei Urdu Zeitungen durch. Insgesamt wurden 288 Artikel von den sechs Zeitungswebseiten gesammelt. Der Datenerfassungszeitraum geht vom 3. April 2016 (der erste Panama Papers Artikel wurde veröffentlicht) bis zum 28. Juli 2017 (Oberste Gerichtshofentscheidung zur Disqualifikation von Nawaz Sharif). Das Hauptergebnis zeigt, dass die Urdu und englischsprachigen Zeitungen in ihrer Berichterstattung hauptsächlich Nawaz Sharif und Imran Khan abdeckten. Die Ergebnisse zeigen, dass Imran Khan eine wichtige Rolle dabei spielte Nawaz Sharif zur Rechenschaft zu bringen. In manchen Bereichen gibt es Gemeinsamkeiten zwischen den englischsprachigen und Urdusprachigen Zeitungen, allerdings tauchen auch an einigen Stellen Unterschiede auf. Während die englische Zeitung meistens den Geschichtsstil berücksichtigt konzentriert sich die Urdu Zeitung auf den Zeitungsslogan als Rahmen. Englische Zeitungen verwendeten einen milderen Ton um das Thema hervorzuheben. Allerdings verwendete die Urdu Zeitung einen sensationellen Ton. In den Korruptionsbereichen behandelten beide Sprachzeitungen das Thema gegensätzlich.

Die vorliegende Studie untersucht die Berichterstattung britischer Onlineangebote nach dem Terroranschlag in Manchester am 22. Mai 2017 und fokussiert sich vor allem auf die Tweets in den Artikeln. Am Beispiel der The Independent, The Guardian, BBC News, Huffington Post, Manchester Evening News und The Daily Telegraph wird das Vorkommen der News-Frames nach Semetko und Valkenburg (2000) und der Hauptthemen nach Stefan Kornelius (2008) in den Krisenphasen des Crisis and Emergency Risk Communication Modells nach Reynolds und Seeger (2005) analysiert. Für den betrachteten Forschungsgegenstand wurden diese Ansätze leicht angepasst, indem zusätzlich ein Information-Frame und das Empathy-Thema hinzugefügt wurden. In einer Vollerhebung wurden über den Zeitraum vom 15.05.-05.06.2017 anhand einer quantitativen Inhaltsanalyse alle 242 Artikel untersucht, welche mindestens einen Tweet aufweisen. Die Ergebnisse zeigen, dass die Initial Event und Maintenance Phase, welche sich zeitlich kurz nach dem Ausbruch der Krise einordnen lässt, mit großem Abstand am häufigsten thematisiert wurde. Allgemein dominiert der Information-Frame bei den News-Frames und das Mitgefühl bei den Hauptthemen. Dadurch lässt sich Coombs These bestätigen, dass nach dem Ausbruch einer Krise Informationen das Relevanteste für die Menschen sind (Coombs, 2012). Zudem rückt die Berichterstattung die Solidarität und das Mitgefühl der Bevölkerung untereinander in das Zentrum. Beide Ansätze im Vergleich betrachtend zeigt sich, dass die Hauptthemen etwas häufiger thematisiert wurden, als die News-Frames. Jedoch veranschaulichen die Ergebnisse, dass neben den auf Basis eines Terroranschlags formulierten Hauptthemen auch die vordefinierten News-Frames in der Berichterstattung der Onlineangeboten identifizierbar waren.

In Zeiten des Klimawandels und der Globalisierung spielt die Thematik der nachhaltigen Unternehmensführung für die Stakeholder sowie für die Unternehmen selbst eine zunehmend bedeutsame Rolle. Durch das Internet und Social Media werden den Unternehmen neue Möglichkeiten geboten Corporate Social Responsibility (CSR) - Aktivitäten an ihre Stakeholder zu kommunizieren. Insbesondere für die Kunden der Outdoor Branche ist Nachhaltigkeit von Bedeutung. Daher wird in dieser Bachelorarbeit die onlinegestützte CSR-Kommunikation deutscher und US-amerikanischer Firmen der Outdoor-Branche mittels einer quantitativen Inhaltsanalyse verglichen. Dies soll Aufschluss über die länderabhängigen Unterschiede der CSR-Kommunikation auf verschiedenen Kommunikationskanälen der beiden ausgewählten Marken (VAUDE & Patagonia) geben. Des Weiteren wird analysiert, inwieweit Theorien des Issues und Stakeholder Management einen Einfluss auf die Integration der CSR-Kommunikation haben. Dabei zeigt sich, dass die Themensetzung von der jeweiligen Marke abhängt und die Stakeholder unterschiedlich stark miteingebunden werden. Weiterhin konvergieren die beiden Länder in ihrer CSR-Strategie zunehmend und insbesondere das Issues Management wird im Zuge dessen für die Themensetzung eingesetzt. Zukünftige Forschungen im Bereich CSR sollten insbesondere den Bereich Social Media weiter untersuchen, um so für Unternehmen eine bestmögliche Handlungsempfehlung herauszuarbeiten. Darüber hinaus könnten qualitative Leitfadeninterviews mit Verantwortlichen in Unternehmen mehr Aufschluss über die Beurteilung und Umsetzung von CSR in die Unternehmensstrategie bringen.